Šta je posao po sistemu ključ u ruke?

Posao po principu ključ u ruke je posao koji je spreman za upotrebu, koji postoji u stanju koje omogućava neposredan rad.

Termin "ključ u ruke" zasniva se na konceptu da je potrebno samo okrenuti ključ da bi se vrata otključala da bi se počela operacija. Da bi se u potpunosti smatralo rješenjem po principu ključ u ruke, posao mora funkcionisati ispravno i punim kapacitetom od trenutka kada je prvobitno primljen.

Key Takeaways

1. Posao po principu ključ u ruke je profitna operacija koja je spremna za korištenje u obliku u trenutku kada ga kupi novi vlasnik ili vlasnik.

2. Izraz “ključ u ruke” zasniva se na konceptu da je potrebno samo okrenuti ključ da bi se otključala vrata da bi se počela radnja, ili da se ključ stavi u bravu za upravljanje vozilom.

3. Poslovi po principu ključ u ruke uključuju franšize, marketinške šeme na više nivoa, i između ostalog.

Kako funkcionišu preduzeća po sistemu ključ u ruke

Poslovanje po principu ključ u ruke je aranžman u kojem provajder preuzima odgovornost za sva potrebna podešavanja i na kraju daje posao novom operateru tek nakon ispunjavanja gore navedenih zahtjeva. Posao „ključ u ruke“ često već ima dokazan, uspješan poslovni model i zahtijeva samo investicijski kapital i rad.

Izraz se odnosi na korporativnog kupca koji samo treba da „okrene“ „ključ“ da bi započeo poslovnu aktivnost.

Posao po principu ključ u ruke je dakle posao koji je spreman za upotrebu, koji postoji u stanju koje omogućava neposredan rad. Termin "ključ u ruke" zasniva se na konceptu da je potrebno samo okrenuti ključ da bi se vrata otključala da bi se počela operacija. Da bi se u potpunosti smatralo „ključ u ruke“, posao mora funkcionisati ispravno i punim kapacitetom od trenutka kada je prvobitno primljen. Troškovi "ključ u ruke" takvog posla mogu uključivati ​​naknade za franšizing, najam, osiguranje, zalihe itd.

Preduzeća i franšize po sistemu ključ u ruke

Često se koristi u franšizingu, menadžment na visokom nivou planira i izvršava sve poslovne strategije kako bi osigurao da pojedinci mogu kupiti franšizu ili posao i odmah početi s radom. Većina franšiza je izgrađena u okviru specifičnog postojećeg okvira, sa unaprijed određenim linijama snabdijevanja robom koja je potrebna za početak rada. Franšize možda neće morati da učestvuju u odlukama o oglašavanju, jer njima može upravljati veće korporativno telo.

Prednost kupovine franšize je što se poslovni model općenito smatra dokazanim, što rezultira nižom stopom neuspjeha. Neki korporativni subjekti osiguravaju da nijedna druga franšiza nije uspostavljena na teritoriji postojeće franšize, ograničavajući internu konkurenciju.

Nedostatak franšize je što priroda operacija može biti vrlo restriktivna. Korisnik franšize može biti predmet ugovornih obaveza, kao što su artikli koji se mogu ili ne mogu ponuditi, ili gdje se zalihe mogu kupiti.